• 手机官网
  • 麦积会计培训学校手机网站二维码
    手机微信扫一扫!
    关注获得更多优惠!
  • |官方微信
  • 麦积会计培训学校微信关注二维码
    手机微信扫一扫!
    关注获得更多优惠!
  • 麦积会计网站地图
    • 全国会计职业教育专业委员会理事单位
    • 诚信文明办学先进单位
    • 重庆十佳教育培训机构
  • 栏目首页
  • 考试简介
  • 考试动态
  • 报名条件
  • 教材
  • 考试
  • 查成绩
  • 复习备考
  • 无纸化模考题库系统
  • 当前位置: 首页 » 高级会计师 » 复习备考 » 正文
  • 2018重庆高级会计师新教材知识点:经营战略的选择

  • 时间:2018年05月23日 16时14分00秒
  • 来源:重庆麦积会计培训学校
  • 浏览:71
  • 考试短信订阅
  • 分享:
  • 2018年重庆高级会计师备考进行时,现在不努力,如何能成功呢?以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点:经营战略的选择,高会考生们可以多多学习,祝大家学习愉快!

    2018高级会计师新教材知识点:经营战略的选择

    1.经营战略选择的影响因素

    影响因素

    要点

    市场竞争范围 明确市场竞争范围是经营战略选择的首要因素。市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。无论是市场开发、产品开发、市场渗透和多元化,都必须建立在新的或改进的市场细分基础上。市场细分决策为经营战略选择明确了方向
    企业竞争优势来源 企业的竞争优势主要来源于两个方面,即低成本优势和独特性优势

    2.经营战略选择

    经营战略

    适用条件

    成本领先战略 外部条件

    ①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;
    ②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;
    ③实现产品差异化的途径很少;
    ④多数顾客使用产品的方式相同;
    ⑤消费者的转换成本很低;
    ⑥消费者具有较大的降价谈判能力

    内部条件 ①持续的资本投资和获得资本的途径;
    ②生产加工工艺技能;
    ③认真的劳动监督;
    ④设计容易制造的产品;
    ⑤低成本的分销系统;
    ⑥培养技术人员
    差异化战略 外部条件 ①可以有很多途径创造差异,并且差异被顾客认为是有价值的;
    ②顾客需求是有差异的;
    ③采用类似差异化途径的竞争对手很少;
    ④技术变革很快,市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色
    内部条件

    ①具有很强的研究开发能力;
    ②企业具有以其产品质量或技术领先的声望;
    ③企业在这一行业有悠久的历史;
    ④很强的市场营销能力;
    ⑤企业内部具备跨职能合作能力;
    ⑥企业要具备能吸引人才的物质保障;
    ⑦各种销售渠道强有力的合作

    集中化战略 ①企业具有完全不同的市场用户群;
    ②在相同的目标市场群中,竞争对手不打算实行重点集中的战略;
    ③市场之间的隔离性越强,越有利于集中化战略的实施;
    ④行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异

    2018年高级会计师基础阶段新课已经开通,学习效率低的考生可以先听课再做题,提高效率,别辜负大好机会!

    [责任编辑:小麦]
    ( 53 )
    标签:
    重庆高级会计师资格考试提醒
    热门课程推荐
    阳光就业计划班
      <
      >
      立即报名预约试听
      无纸化模拟考试题库
      • 章节强化
        与教材同步,每章节学习效果经得起检测!
      • 点击练习
      • 考点直击
        紧跟无纸化政策,据往期考点解析,大量专家押题,将所有科目考点分析透析清澈见底!
      • 点击练习
      • 真题冲刺
        往期考试真题+未来真账考试真题密集。不止是追求通过,更要做高分学霸!
      • 点击练习