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  • 2018重庆高级会计师新教材知识点:战略实施支持系统

  • 时间:2018年05月10日 14时40分07秒
  • 来源:重庆麦积会计培训学校
  • 浏览:74
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  • 2018年重庆高级会计师备考进行时,现在不努力,如何能成功呢?以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点:战略实施支持系统,高会考生们可以多多学习,祝大家学习愉快!

    2018高级会计师新教材知识点:战略实施支持系统

    【案例分析】华光眼镜有限公司(以下简称华光眼镜)成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造 “明天”品牌的新门。

    总经理为保障战略顺利实施,对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整;二是投入一定资金提供技术与信息支持;三是创新管理制度。

    要求:

    1.简述战略实施模式的类型。

    正确答案:战略实施模式主要有以下五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。

    2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式并阐述理由。

    正确答案:华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。

    理由:总经理为便于战略实施,对企业进行一系列的变革。包括对现有组织机构进行调整;投入一定资金提供技术与信息支持;创新管理制度。

    2018年高级会计师基础阶段新课已经开通,学习效率低的考生可以先听课再做题,提高效率,别辜负大好机会!

    [责任编辑:小麦]
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    标签:
    重庆高级会计师资格考试提醒
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