全国知名财会讲师戴老师认为：“成本是获取收益的资源”，企业需要建立起科学合理的成本分析与管理系统，让公司的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业经营状况，从而真正实现有效的“开源节流”!这才是制胜之道!
著名经济学者吴晓波先生说“过去的经验已经不行了，中国企业面临的危机是系统性的、生态性的。”这对于会计人来说也是一种不小的挑战，传统会计人员转变成新型会计管理型人才是时代的需求也是社会发展的必要！各位准职业会计人应具备这种意识，乘风破浪，一路向前！
有效的成本控制不仅能让企业节省大笔成本，更能为企业的长久发展提供源源不断的支撑！
财务部门堪称企业“命脉”部门，有义务跟责任帮助企业做合理的成本控制，这时需要财务人员对企业的来往账务、科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，这也是新型会计人员必备的一项技能！
但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用。它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制！
企业作为一台庞大的机器，成本会出现在各个环节，而环节重要程度的差异也会引起成本投入的多少：有些环节很重要，所以需要投入很大的成本，有的环节微不足道，可企业却也花了很多冤枉钱，实在不划算！会计人员想要合理分配成本，想要看到成本投入后的去向，就必须抓住流程这个关键点。
就拿报销流程这事来说，一旦流程没有梳理好，控制好，就会出现多报销、假发票、灰色收入等很多问题！
可做为刚进入会计职场的新人来说，目前为止只写填写来往票据、报销凭证，根本不懂得什么叫做有效的《企业控制与分析》怎么办呢？没关系，小麦来帮您：
麦积会计年终大回馈：
麦积会计感恩每一位会计学子的信赖与支持，本周日特邀国内重量级会计讲师：戴国梁先生，于红旗河沟两江酒店（重庆厅），为大家讲解如何高效的帮助企业进行有效的《企业控制与分析》大型免费公益课！
精彩课程抢先看：
一、 看透成本：
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析
从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析
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二、看重成本——企业管理决策中的成本分析
案例分析：产品产量决策中的成本分析
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三、看住成本——如何控制成本
洞若观火——标准成本法：生产环节的成本控制
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四、看准成本——你的成本数据是准确的吗?
成本核算模式选择
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五、 看懂成本——从财务报表看成本，从成本看企业
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从比例高的方面着手
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公开课收益：
1. 看透成本——多维度的成本分析与控制（戴老师独家动态分析成本战略模型）
2. 看重成本——企业管理决策中的成本分析（戴老师亲自操刀财务咨询案DAPDCI循环控制法）
3. 看住成本——如何控制成本（经典成本管控案例呈现）
4. 看准成本——成本数据的准确有效（戴老师将现场分享成本管控财税工具包）
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公益课地点：
红旗河沟两江酒店（重庆厅）上午8点半！
会计，是任何时代，任何企业都需要的。当时代在发展，会计人员也需要跟随时代发展，不断提升自身专业技能水平。准备投身会计行业或还处于会计基层岗位的你，与其羡慕他人的高薪与好的职业发展前景，不如现在投身到学习中，用专业技能知识为自身谋得好的职业前景。
